デジタル政策フォーラム（DPFJ）では、AIガバナンスを巡る議論の方向性を整理・提示することを目的として、『AIガバナンスの枠組みの構築に向けて ver1.0』（2024年7月1日）、『同 ver2.0』（2024年12月6日）を公表した。「AIガバナンスの枠組みの構築に向けて ver3.0」へのアップデートに当たっては、デジタル政策フォーラムのメンバーを中心とする様々な分野・領域における専門家との対話を重ね、「近未来の論点」を丁寧にあぶり出していく方針である。その対話集をここに広く公開し、AIガバナンスを巡る活発な議論の一助としたい。
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#1 人類とAIは共存できるのか？
須藤 修 | 中央大学 教授
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#2 AI時代の民主主義はどうなる？
宍戸 常寿 | 東京大学 教授
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#3 創作エコシステムが崩壊の危機に
上沼 紫野 | 弁護士
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#4 AI時代の個人情報保護
堀部 政男 | 一橋大学 名誉教授
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#5 AIガバナンス、国際舞台でのかけ引き
飯田 陽一 | 総務省 参与
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#6 作れなければ論じられない
喜連川 優 | 情報・システム研究機構 機構長
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#7 ジャーナリズムはslopに駆逐されるのか？
平 和博 | 桜美林大学 教授
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#8 AI時代の報道・・・語れないメディアの窮状
西田 亮介 | 日本大学 教授
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#9 AIが揺さぶる安全保障の基盤
大澤 淳 | 中曽根康弘世界平和研究所 上席研究員
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#10 構造変化モデルでAI社会を見通す
國領 二郎 | 慶應義塾大学 名誉教授
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#11 社長リードで迅速導入、失敗重ね勝ち筋に迫る
東京ガス
清水 精太 | 常務執行役員CDO -
#12 普及促進から付加価値創出フェーズへ
三井不動産
山根 隆行 | DX本部 グループ長 -
#13 3カ月で全社AI化、強い危機感で推進
MIXI
村瀬 龍馬 | 取締役 上級執行役員 -
#14 情と理、両面からのアプローチが大切
東京海上日動火災保険
牧原卓也 | CX・dX推進部長 -
#15 面白がって、使ってみて、行動してみる
博報堂テクノロジーズ
木下陽介 | 執行役員 -
#16 2027年度には社員20万人をAI活用実践人財に
NTTデータグループ
正野勇嗣 | Head of Global AI Office（室長） -
#17 なぜ日本の医療界でAI活用は進まないのか
国立循環器病研究センター
西村邦宏 | 部長 -
#18 AIの「安全」と「安心」を切り分けて考える
AIセーフティ・インスティテュート（AISI）
村上明子 | 所長
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#19 抑圧された創造性の解放が映画を変える
山口ヒロキ | 映画監督
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#20 現場の現場による現場のためのAI導入
日本テレビ放送網
篠田 貴之 | 海外戦略センター 兼 創造テクノロジー部 部次長 -
#21 空気のように、感じるままに―15歳AIネイティブの視界
sola | 15歳のAIプロデューサー
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#22 AI×安全保障において何が重要か
松原 冬樹 | Arrowheads代表取締役
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#23 研究という営みが根本的に変わりつつある
高木 志郎 | Unktok代表
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#24 誰もが何でも作れる時代の創造性とは？
花光 宣尚 | 慶應義塾大学 特任助教
